false

Willkommen bei Gabriele Spaltmann

Ich bringe Menschen und Unternehmen in Bewegung

Rückruf
  • bietet mit systemischer Sichtweise Prozessberatung von Organisationen oder einzelnen Personen und unterstützt Veränderungs-
    prozesse

    »mehr
  • vermitteln und trainieren von Werkzeugen zur Verbesserung der metho-dischen und kommunikativen Kompetenz

    »mehr
  • erreichen von Zielen und Ergebnissen auf der Sach-
    ebene und Kooperation- und Konfliktbereitschaft, fach- und bereichsübergreifend, auf der menschlichen Ebene

    »mehr
  • gleichwertige Förderung von Sach- und Sozialkompetenzen
  • kompetente und engagierte Mitarbeiter
  • ergebnisorientierte Verfolgung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Projektziele

Organisationsberatung

Die systemische Organisationsberatung geht davon aus, daß sich komplexe Fragestellungen nicht lösen lassen, wenn sich die Aufmerksamkeit nur auf ein Element richtet.

Hierbei sind soziale Systeme wie

  • Abteilungen
  • Arbeitsgruppen
  • Unternehmen
  • Institutionen

mehr als die Summe der einzelnen Teile und auch mehr als ein rein technisches System.

 

Bei der Veränderung von Arbeitsabläufen in einer Organisation werden auch die systemischen Zusammenhänge wie z.B.

  • Einstellung der Mitarbeiter,
  • Vernetzung mit anderen Systemen,
  • Einbindung der Unternehmensziele, Unternehmensleitlinien,
  • projektübergreifende Tätigkeiten

mit einbezogen.

Als Beraterin biete ich Ihnen Unterstützung, in dem ich Ihnen zielorientierte Fragen stelle, Anregungen gebe und neue Gesichtspunkte für Ihre Lösungen einbringe.

« Zur Startseite

Training

Ein Training oder eine Trainingsreihe werden individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Darüber hinaus biete ich Ihnen derzeit folgende Seminare bzw. Workshops an:

Seminare:

  • Zeitmanagement (2-tägig)
  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation (2-tägig plus Update-Tag)
  • Betriebswirtschaftliches Know-how für Ingenieure, Techniker und Produktionsmitarbeiter

 

Auf Ihren Bedarf zugeschnittene Workshops können beispielsweise die folgenden Fragestellungen beinhalten:

  • Wo liegen die Probleme?
  • Wie kann ich ein Ziel umsetzen?
  • Welche Rollen habe ich?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren und wertschätzen?
  • Welche neuen oder auch geänderten Aufgabenanforderungen werden an die Mitarbeiter in der gegenwärtigen und zukünftigen Arbeitswelt gestellt?
  • Wie sind die Unternehmensziele für die einzelnen Ebenen zu gestalten?

« Zur Startseite

Projekte

Auf der inhaltlichen Ebene biete ich Ihnen die klassischen Tools des Projektmanagement.

Die vier Phasen des Projektablaufes:

Phase 1: Definition des Projektes

Phase 2: Planung von Arbeitsschritten, Ablauf und Terminen

Phase 3: Durchführung des Projektes

Phase 4: Projektabnahme und Abschluss

 

Auf der Systemebene gibt es die Tools der systemischen Organisationsberatung:

  • Systemdiagnose: Welche Faktoren im sozialen System können das PROJEKT behindern, zum Scheitern bringen oder fördern?
  • Systemische Intervention: Welche Möglichkeiten gibt es, das PROJEKT im sozialen System zu integrieren?

Um einen reibungslosen und erfolgreichen Projektablauf zu gewährleisten, biete ich Ihnen z.B. Einzelcoaching des Projektleiters und die Betreuung des Projektteams an.

« Zur Startseite


www.gs-beratung.de © Gabriele Spaltmann Köln 2010 - 2016
Organisationsberatung. Training. Projekte.